¿Qué es y de qué sirve el gobierno corporativo en mi empresa?
¿Qué es el gobierno corporativo?
El gobierno corporativo es el sistema que dirige y controla las sociedades. Opera de forma institucional, transparente y armoniosa, basado en principios que regulan su diseño y funcionamiento.
¿Cuál es su función principal?
Su función principal es guiar a la empresa hacia el logro de resultados deseados y satisfacer las necesidades y deseos de inversionistas, socios y otros grupos de interés. Este sistema también se considera un mecanismo regulador que impulsa la mejora continua de los procesos empresariales, mediante la interacción de los diferentes actores de la organización.
A medida que la empresa crece, requiere un enfoque estratégico y operativo más preciso. Por lo tanto, implementar un sistema de gobierno efectivo es crucial para la supervivencia, eficiencia y escalabilidad de la organización.
Estructura del gobierno corporativo
La estructura del gobierno corporativo no es rígida y varía según el tamaño, sector y características específicas de cada organización. Sin embargo, en términos generales, involucra a los siguientes grupos:
Asamblea de Accionistas
La asamblea de accionistas está compuesta por individuos que han invertido su capital en la empresa, lo cual les confiere un interés financiero en la misma. Su principal función es analizar y evaluar los riesgos y el rendimiento de las inversiones corporativas.
Como órgano interno con mayor influencia en las decisiones de inversión, la asamblea de accionistas tiene la capacidad de tomar decisiones sobre las mejores opciones para la empresa, lo que contribuye a proteger los intereses de los accionistas.
Consejo de Administración
Es un órgano compuesto por consejeros patrimoniales, relacionados e independientes y desempeña diversas funciones clave:
- Definir los objetivos que la organización debe lograr.
- Supervisar las actividades de la dirección para garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos.
- Estructurar diferentes comités, como evaluación, finanzas, auditoría y riesgo y cumplimiento, para abordar de manera eficiente las diversas áreas de responsabilidad.
Anualmente el consejo debe presentar un informe detallado sobre el trabajo realizado por los comités y los resultados obtenidos durante el período, para su revisión por parte de la asamblea de accionistas.
Comités de Apoyo
Son grupos especializados que brindan soporte y asesoramiento al consejo en áreas específicas. Estos comités se crean para abordar y supervisar aspectos clave de la gestión empresarial. Algunos de los comités de apoyo más comunes son:
- Comité de Auditoría
- Comité de Evaluación y Compensación
- Comité de Riesgo y Cumplimiento
- Comité de Planeación y finanzas
Comité Directivo
También conocido como el equipo directo de la dirección general, tiene la responsabilidad de llevar a cabo una labor consultiva y asesora, así como garantizar la correcta implementación del programa de control interno empresarial. Este comité está compuesto por un grupo gerencial que incluye a profesionales con roles de prestigio y responsabilidad. Sus principales funciones son:
- Definir las estrategias empresariales.
- Fomentar una comunicación interna fluida.
- Motivar y estimular a los colaboradores.
- Promover el respeto a la cultura organizacional.
- Crear una estructura organizacional que fomente el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Objetivo principal del gobierno corporativo
Contrariamente a la opinión de muchos, el objetivo principal del gobierno corporativo no es aumentar la burocracia en las empresas, sino optimizar de manera continua los procesos administrativos y estratégicos para que sean más transparentes e imparciales. Para lograr una gestión de alto nivel, la gobernanza debe considerar y enfocarse en los siguientes pilares clave de consolidación:
Transparencia
Implica la toma de decisiones basadas en información estratégica valiosa. Para lograrlo, es crucial contar con informes y otros elementos de presentación de datos que agilicen las deliberaciones. La disponibilidad de información accesible, especialmente en términos financieros, es fundamental para reflejar la verdadera situación de la empresa.
Responsabilidad
Busca asegurar que cada parte cumpla con sus roles y obligaciones de manera responsable. Esto permite que la organización funcione con mayor eficiencia, rendimiento y, por supuesto, responsabilidad. Este pilar abarca áreas clave como la financiera, ambiental, de recursos humanos, entre otras, para garantizar un desempeño responsable en todos los aspectos de la organización.
Igualdad
Busca garantizar que todas las partes involucradas, incluyendo inversionistas, colaboradores y directivos, sean tratadas de manera equitativa y justa, evitando abusos de poder y preferencias injustificadas. Este enfoque busca promover la imparcialidad y la igualdad de oportunidades en todas las interacciones y decisiones corporativas.
Independencia
Defiende que cada miembro del gobierno tome decisiones y realice acciones de manera individual e imparcial, sin estar influenciado por el juicio u opinión de otros stakeholders. Esto promueve una significativa reducción de procesos de corrupción, ya que se busca evitar conflictos de interés y asegurar que las decisiones se tomen en beneficio de la empresa y sus partes interesadas en general.
Rendición de cuentas
O accountability, es un pilar fundamental en el gobierno corporativo. Esto implica que la gestión debe proporcionar informes periódicos claros y comprensibles sobre sus movimientos financieros y económicos, con el objetivo de minimizar la posibilidad de ocultar información relevante.
El gobierno corporativo y su impacto
El gobierno corporativo tiene un impacto significativo en las organizaciones, proporcionando una serie de beneficios clave. En primer lugar, fomenta la sincronización de objetivos entre los diferentes grupos de interés y promueve una cultura de rendición de cuentas. Además, garantiza el cumplimiento de procedimientos y estrategias internas, priorizando el cumplimiento de las leyes y regulaciones vigentes.
El gobierno corporativo eficiente agrega valor a la imagen empresarial, promoviendo una ética sólida y transmitiendo confianza y fiabilidad a los stakeholders. Por otro lado, atrae nuevos inversionistas al generar una reputación positiva y cumplir con las expectativas del mercado en términos de responsabilidad y cumplimiento normativo. Además, el gobierno corporativo eleva el valor de mercado de la empresa al ser reconocida como un referente estratégico, lo que resulta en un mayor interés de los inversionistas…
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